Custumer Centricity

Was versteht man unter Custumer Centricity

Customer Centricity (deutsch: kundenzentriert) ist eine Geschäftsphilosophie und -strategie, bei der der Kunde in den Mittelpunkt aller unternehmerischen Aktivitäten gestellt wird. Die Idee dahinter ist, dass Unternehmen ihre Produkte, Dienstleistungen und Prozesse um die Bedürfnisse, Erwartungen und Präferenzen der Kunden herum gestalten. Customer Centricity ist eine Reaktion auf die zunehmende Bedeutung der Kundenorientierung in einer wettbewerbsorientierten Geschäftswelt. Hier sind einige wichtige Aspekte von Customer Centricity:

  1. Kundenverständnis: Customer Centricity erfordert ein tiefes Verständnis der Kunden. Dies umfasst die Identifizierung ihrer Bedürfnisse, Vorlieben, Gewohnheiten und Probleme. Unternehmen sammeln oft Kundenfeedback, führen Marktforschung durch und analysieren Daten, um dieses Verständnis zu entwickeln.
  2. Kundenbedürfnisse erfüllen: Kundenbedürfnisse stehen im Mittelpunkt. Unternehmen entwickeln Produkte und Dienstleistungen, die diese Bedürfnisse erfüllen und Probleme lösen. Dies führt oft zu einer besseren Produktentwicklung und -anpassung.
  3. Kundenerfahrung: Customer Centricity zielt darauf ab, eine herausragende Kundenerfahrung zu schaffen. Dies beinhaltet alle Berührungspunkte, die Kunden mit einem Unternehmen haben, einschließlich Website, Kundenservice, Verkauf und mehr.
  4. Kundenbindung: Durch die Fokussierung auf die Kundenbedürfnisse und -erwartungen wird die Kundenbindung gefördert. Zufriedene Kunden sind eher geneigt, treu zu bleiben und positive Mundpropaganda zu betreiben.
  5. Personalisierung: Unternehmen passen Produkte und Dienstleistungen an die individuellen Bedürfnisse der Kunden an. Dies kann durch personalisierte Empfehlungen, Angebote und Kommunikation erreicht werden.
  6. Daten und Analysen: Die Sammlung und Analyse von Kundendaten spielt eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von Customer Centricity. Unternehmen nutzen Daten, um kundenzentrierte Entscheidungen zu treffen und ihre Strategien zu optimieren.
  7. Unternehmenskultur: Eine kundenorientierte Unternehmenskultur ist entscheidend. Alle Mitarbeiter sollten sich der Bedeutung des Kundenbewusstseins bewusst sein und in ihrer Arbeit danach handeln.
  8. Wettbewerbsvorteil: Customer Centricity kann zu einem Wettbewerbsvorteil führen. Unternehmen, die sich auf die Bedürfnisse der Kunden konzentrieren, können sich von der Konkurrenz abheben und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen.
  9. Kontinuierliche Verbesserung: Customer Centricity erfordert eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung, um auf sich ändernde Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen zu reagieren.

Die Umsetzung von Customer Centricity erfordert eine ganzheitliche strategische Herangehensweise und kann einen tiefgreifenden Wandel in der Unternehmenskultur und -struktur bedeuten. Unternehmen, die erfolgreich auf Kundenzentrierung setzen, können langfristig profitieren, da sie die Kundenzufriedenheit steigern und das Vertrauen der Kunden gewinnen.

Preisorientiert, Produktorientiert oder Kundenorientiert?

Klassische Ansätze zur Unternehmensausrichtung können in drei Hauptkategorien unterteilt werden: Preisorientiert, Produktorientiert und Kundenorientiert.

  1. Preisorientiert:
    • Dieser Ansatz legt den Fokus darauf, preislich wettbewerbsfähige Produkte anzubieten. Die Grundidee ist, dass Kunden Produkte kaufen, wenn sie zu einem günstigeren Preis angeboten werden als bei der Konkurrenz.
    • Preisorientierte Unternehmen konzentrieren sich auf Kosteneffizienz, um niedrigere Preise anbieten zu können.
  2. Produktorientiert:
    • Der produktorientierte Ansatz strebt danach, das bestmögliche Produkt zu entwickeln. Unternehmen, die sich auf diese Weise ausrichten, legen großen Wert auf Produktinnovation und -qualität.
    • Die Annahme ist, dass hervorragende Produkte von selbst Kunden anziehen.
  3. Kundenorientiert:
    • Bei der kundenorientierten Ausrichtung steht das Verständnis und die Erfüllung der Bedürfnisse des Marktes im Mittelpunkt. Produkte werden so entwickelt, dass sie die spezifischen Anforderungen der Kunden erfüllen.
    • Kundenorientierung geht über das Produkt hinaus und berücksichtigt alle Interaktionen des Unternehmens mit Kunden, einschließlich Aspekten wie Versandbedingungen, Rückgaberegelungen und Kundensupport.

Wirtschaftlichkeit und Customer Centricity

Unternehmen, die einen kundenorientierten Ansatz verfolgen, stehen oft vor der Herausforderung der Wirtschaftlichkeit. Das Erfüllen aller Kundenwünsche kann teuer sein. Die Vorteile ergeben sich jedoch mittel- bis langfristig. Kundenbindung ist ein zentraler wirtschaftlicher Vorteil. Die langfristige Beziehung zum Kunden führt zu niedrigeren Werbekosten nach der Kundenakquise und bietet wertvolle Einblicke in die Interessen und Bedürfnisse der Kunden.

Weitere wirtschaftliche Vorteile der Kundenorientierung umfassen:

Die Vergleichbarkeit von Produkten und Produktpreisen online trägt zur Relevanz einer kundenorientierten Unternehmensausrichtung bei. Das Internet hat dazu geführt, dass in vielen Branchen nur wenige Unternehmen erfolgreich sind. Diese zeichnen sich durch eine starke Kundenorientierung aus.

Unternehmenskultur

Um Kundenorientierung wirklich zu leben, muss sie tief in der Unternehmenskultur verwurzelt sein. Jede Entscheidung sollte die Bedürfnisse des Kunden berücksichtigen. Um dies zu erreichen, müssen Prozesse etabliert werden, um Kundenbedürfnisse zu erfassen, diese in die Tat umzusetzen und kontinuierlich zu optimieren.

Wie finde ich Verbesserungsansätze zur Steigerung meiner Customer Centricity?

Auch wenn die Kundenorientierung am besten ganzheitlich im Unternehmen umgesetzt wird, gibt es konkrete Maßnahmen zur Verbesserung:

Die Implementierung von Kundenorientierung erfordert eine gezielte Strategie und einen langfristigen Ansatz, um die Wirtschaftlichkeit zu optimieren und die Kundenbindung zu stärken. Customer Centricity kann dazu beitragen, langfristigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten.

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